Vorstellung

 

Das Unternehmen CARRE baut Landmaschinen,um Lösungen in Landwirschaft zu bringen.

In der Sorge zu den innovativen rechtlichen und ordnungsmäßigen Anforderungen unserer Kunden und in dem Willen, der Verschmutzungen zu vorbeugen, und die Gesundheit und Sicherheit allen Mitgliedern des Gesellschaft zu schützen, haben wir eine Qualitäts-,Sicherheits- und Umweltpolitik, mit 5 strategischen Achsen bestimmt:


1-    Der Umsatz unserer eigenen Produkten zu steigern, ohne dem Industrieumsatz zu versäumen.
2-    Die Unternehmensrentabilität zu steigern.
3-    Den Produktionsapparat an die bestimmte Strategie zu gewöhnen.
4-    Lösungen zu bringen, um die Unternehmenskunden und -partnern besser zu befriedigen, und um das Unternehmen in sein Umfeld einzugliedern.
5-    Das Personal in das PACQT ISO Vorhaben zu verwickeln.
Die Berücksichtigung der Umwelt und Sicherheit eingreift in alle Strategieachsen, um das Unternehmen in seine Natur- und Stadtumwelt in der Beachtung der Sicherheit und Gesundheit der Mitglieder


Umwelt

•    Immer in Bereitschaft gegenüber dem Umweltrecht sein.
•    Die Abfalltrennung und -aufwertung beachten.
•    Die Chemikalie bewirtschaften.
•    Die im Luft und Wasser Ausflusse beherrschen.
•    Unsere Energieabflusse erleben.
•    Die Entwicklung der Produkte nach durchdachter Landwirtschaft erhalten.

Sicherheit

•    Das Personal willkommen und ausbilden.
•    Die individuellen und kollektiven Schützern respektieren.
•    Die Sicherungsstecker im Posten erstellen und in Verwendung machen.
•    Äußere Teilnehmern bewirtschaften.
•    Notfalle bewirtschaften.


Die Mitarbeiter sind aufgesucht und ermutigt dazu, bei allen Elementen der Managementsystem durch CHSCT, die QSE Kommission und die Verbesserungsanforderungen mitzudenken.
Um unsere strategische Achsen tatsächlich wirkungsvoll aufzuwenden, verpflichten wir uns dazu:


•    Ein Managementsystem entsprechend der ISO 9001- und ISO 14001-Anforderungen aufzuwenden.
•    Die Verfügbarkeit der nötigen Mittel sicher zu machen, um die bestimmte Ziele zu erreichen.
•    Die Effizienz des Managementsystems durch halbjährliche Richtungsrevue.

 

Dieses Vorhaben für ständige Verbesserung basiert auf Bedeutungen wie zum B.: Toleranz, Respekt und Solidarität für die Entfaltung jeder Person.

 

Benoît CARRE, Geschäftsführer

 

 


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